تحظى مقابلة اليوم في Wired بالكثير من الاهتمام لواجهة ساخرة من Larry Page في معركة Apple القانونية ضد Android وصناع الأجهزة الذين يبيعون الأجهزة التي تعمل بنظام Android: "ما مدى نجاح هذا العمل؟". على الرغم من أنه من السخرية الذكية ، وبالتأكيد يهز اللسان ، إلا أن جوهر مقالة Wired هو كل ما قاله لاري بيج.
دعنا ننجز عرض Android وخرج عن الطريق أولاً:
سلكي : شعر ستيف جوبز بالمنافسة الكافية ليدعي أنه مستعد "للذهاب إلى حرب نووية حرارية" على نظام Android.
الصفحة : ما مدى نجاح هذا العمل؟
سلكي : هل تعتقد أن تقدم أندرويد الضخم في حصته في السوق أمر حاسم؟
الصفحة : حقق Android نجاحًا كبيرًا ، ونحن متحمسون للغاية بشأنه.
سلكي : هل تصورت هذا النوع من النجاح عندما اشتريت شركة Andy Rubin الصغيرة في عام 2005؟
الصفحة : لدينا قدرة جيدة على معرفة ما هو ممكن ولا يعوقه الوضع الراهن. في الوقت الذي اشترينا فيه Android ، كان من الواضح أن أنظمة تشغيل الأجهزة المحمولة الحالية كانت فظيعة. لا يمكنك كتابة البرامج لهم. قارن ذلك بما لدينا الآن. لذلك لا أعتقد أن المراهنة على Android كانت كبيرة للغاية. كان عليك فقط الاقتناع بإجراء استثمار طويل الأجل والاعتقاد بأن الأمور يمكن أن تكون أفضل بكثير.
في هذا السياق ، يعد هذا التبادل جزءًا بسيطًا من المقابلة بأكملها. ما هو أكثر إثارة للاهتمام هي كل الأشياء الأخرى التي يجب على الصفحة أن يقولها عن Google ، والابتكار ، والمخاطر ، والاختراع.
حول كيفية تحفيز الموظفين على تحقيق الشيء العظيم التالي ... ليس عن طريق أن يكون أفضل من شخص آخر عن طريق x أو y أو z ، ولكن عن طريق "فقط" إيجاد طريقة جديدة وأفضل:
لهذا السبب يتوقع Page من موظفيه إنشاء منتجات وخدمات أفضل بعشر مرات من المنافسة. هذا يعني أنه غير راض عن اكتشاف بعض الكفاءات الخفية أو كود التغيير والتبديل لتحقيق مكاسب متواضعة. يتطلب تحسين نسبة ألف بالمائة إعادة التفكير في المشكلات تمامًا ، واستكشاف حواف ما هو ممكن تقنيًا ، والحصول على مزيد من المرح في هذه العملية.
"إذا قرأت التغطية الإعلامية لشركتنا ، أو لصناعة التكنولوجيا بشكل عام ، فذلك دائمًا ما يتعلق بالمسابقة. تمت كتابة القصص كما لو كانت تغطي حدثًا رياضيًا ". لكن من الصعب العثور على أمثلة حقيقية لأشياء مدهشة حقًا حدثت لمجرد المنافسة. كم هو مثير أن تأتي إلى العمل إذا كان أفضل ما يمكنك فعله هو التغلب على شركة أخرى تفعل نفس الشيء تقريبًا؟ لهذا السبب تتحلل معظم الشركات ببطء بمرور الوقت. إنهم يميلون إلى فعل ما فعلوه من قبل تقريبًا ، مع بعض التغييرات الطفيفة. "
تدقيق حكومي واحد وتنظيمه:
وأضاف: "هذه هي الطريقة التي أشغلها بالسلك". "لكنني أعتقد أن الإنترنت يتعرض لهجوم أكبر بكثير مما كان عليه في الماضي. تخشى الحكومات الآن من الإنترنت بسبب الأشياء في الشرق الأوسط ، وبالتالي فهي أكثر استعدادًا للاستماع إلى ما أراه كثيرًا من المصالح التجارية التي تريد فقط كسب المال عن طريق تقييد حريات الناس. "
لاحظت الصفحة ، مع ذلك ، أن المنظمين شاهدوا أيضًا الكثير من ردود فعل المستخدمين ، مثل التدفق ضد SOPA.
وقال بيج: "أعتقد أن الحكومات تحارب حريات المستخدمين على مسؤوليتهم الخاصة".
لماذا تشكلت Google X:سلكي : لديك الآن قسم منفصل يسمى Google X ، مخصص لمشاريع إطلاق القمر مثل السيارات ذاتية القيادة. لماذا قررت أنك بحاجة لإنشاء قسم كامل لهذا؟
الصفحة : أعتقد أننا بحاجة إلى القيام بأشياء غير مسبوقة في جميع أعمالنا. لكن في الوقت الحالي ، يعمل Google X على أشياء يمكن القيام بها بشكل أكثر استقلالية.
كما تعلمون ، لدينا دائمًا هذه المناقشات: لدينا كل هذه الأموال ، لدينا كل هؤلاء الأشخاص ، لماذا لا نفعل المزيد من الأشياء؟ قد تقول إن شركة Apple تقوم فقط بعدد صغير جدًا من الأشياء ، وهذا يعمل جيدًا بالنسبة لهم. ولكن أجد أن غير مرضية. أشعر أن هناك كل هذه الفرص في العالم لاستخدام التكنولوجيا لجعل حياة الناس أفضل. نحن في Google نهاجم ربما 0.1 بالمائة من تلك المساحة. وجميع شركات التكنولوجيا مجتمعة في مثل 1 في المئة فقط. هذا يعني أن هناك 99 في المائة من الأراضي البكر. يشعر المستثمرون دائمًا بالقلق ، "أوه ، أنتم ستنفقون مبالغ كبيرة على هذه الأشياء المجنونة." ولكن هذه هي الأشياء الآن الأكثر إثارة لديهم - YouTube و Chrome و Android. إذا كنت لا تفعل بعض الأشياء المجنونة ، فأنت تفعل الأشياء الخاطئة.
حول الاختراعات التجارية ، XEROX PARC و Nicolai Tesla:
سلكي : من ناحية أخرى ، كما يذهب الطائر ، يأخذ الرواد معظم الأسهم. انظر إلى تجربة Xerox PARC ، حيث لا يبدو أن الابتكارات الرائعة تساعد الشركة نفسها.
الصفحة : كان لدى PARC منظمة بحثية هائلة واخترعوا العديد من أدوات الحوسبة الحديثة. لكنهم لم يركزوا على التسويق. تحتاج إلى كليهما. خذ شركة واحدة أنا معجب بها ، تسلا. إنهم لم يصنعوا سيارة مبتكرة حقًا فحسب ، بل إنهم على الأرجح ينفقون 99 في المائة من جهدهم لمعرفة كيفية إيصالها للناس فعليًا. عندما كنت أكبر ، كنت أرغب في أن أكون مخترعًا. ثم أدركت أن هناك الكثير من القصص الحزينة عن المخترعين مثل نيكولا تيسلا ، أشخاص مذهلون لم يكن لهم تأثير كبير ، لأنهم لم يحولوا اختراعاتهم إلى شركات.
ينسج هؤلاء معًا صورة لثقافة في Google حول المخاطر والاختراع. عقلية "حاول ، تفشل ، أعد المحاولة" التي تعطي شيئًا عظيمًا في نهاية المطاف - أو في بعض الأحيان لا تفعل ذلك. نعم ، اعتقدنا جميعًا أن Google كانت جاهزة لإطلاق Gmail ، لكننا أحببنا ذلك على الفور. أعتقد أن العبقرية الحقيقية لـ Google ستكون على الأرجح حقيقة أن العديد من اختراعاتها الكبرى (السيارات ذاتية القيادة ، Google Glass) ، قد لا تنتهي لتصبح "منتجات Google" ، ولكن المنتجات المصنوعة والمكررة من قبل الآخرين. أعتقد أن Google ستستمر في جني الأموال من تلك الاختراعات ، لكنها قد لا تكون الأفضل في صنع أشياء مثل هذه.
وهو ما يرام. نحن بحاجة إلى الحالمين والأفكار المجنونة التي تعمل (وتدعم) في مكان ما. أنا شخصياً أعتقد أن أكثر الأشياء إبداعًا التي سنراها في السنوات القليلة المقبلة ستأتي على الأرجح من Apple و Google (ربما Amazon) ، لكنني أعتقد أن أفضل التطبيقات لتلك الابتكارات قد تأتي من شركات مثل Samsung و HTC. خذ نواة رائعة للفكرة ، وقم بترخيصها ، ثم قم بإنتاج شيء رائع.
هذا سيناريو حيث أعتقد أننا جميعًا نفوز في النهاية.
عبر: 9to5Google & Wired.
رسم توضيحي من Wired بواسطة Nicola Felasquez Felaco